销售部的岗位职责

销售部的岗位职责

在不断进步的时代，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的销售部的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

销售部的岗位职责1

一、职位名称：销售副部长

二、工作关系：直属所在部门，对部长负责

三、本岗人员：李超、姜新强

四、销售副部长的岗位职责：

1.参与制定本部门的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理各自的销售团队，完成本部门产品销售目标。

3.负责培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

4.收集各种市场信息，并及时反馈给上级。

5.参与制定和改进销售政策、制度，使其不断适应市场的发展。

6.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

7.协助上级做好市场危机公关处理。

8.妥当处理各自区域客户投诉事件，以及接待客户的来访。

销售部的岗位职责2

1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持

5、制定促销计划，并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售成本负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责

销售部的岗位职责3

1.协助部门负责人规划公司的销售渠道，拟订渠道管理制度。

2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

4.负责与大客户建立业务合作关系，指导分支机构开展业务合作。

5.评估专业中介机构，建立与专业中介机构的业务合作关系。

6.关于新渠道开发的策略和计划，业务政策、费用政策的拟订。

7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

9.完成部门领导安排的其他工作。

销售部的岗位职责4

工作职责：

1、负责开发维护本土客户资源，完成销售任务；

2、负责搭建管理本土客户销售团队；

3、上级安排的其他工作。

任职要求：

1、遵纪守法，无不良从业行为记录。

2、有本土企业的客户资源。

3、从事过传统媒体经营工作，熟悉本土市场，熟悉本土企业，政府的运作。

4、对广告销售及经营有自己的见解和思路，善于整合资源。

5、沟通能力好，有团队管理经验

销售部的岗位职责5

1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施;

2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;

3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作;

4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通;

5、合理进行销售部的预算控制;

6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性;

7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制;

8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

9、预测市场危机，统计、催收和结算款项;

10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系;

14、组织、完成公司所属项目的销售

15、对产品的修改与调整提出建议;

销售部的岗位职责6

岗位职责:

1、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;

2、组织编制销售经营预算,中长期发展计划;

3、分析销售kpi数据,对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善;

4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与;

5、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;

6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性,工作计划检查;

7、科室人员管理、培训、辅导;

8、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;

9、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;

10、完成领导交办的其他临时工作任务。

任职要求:

1、熟悉ts16949 质量管理体系及 iso14001环境体系;

2、熟练运用各种办公软件;有销售知识、了解销售管控数据控制要点;文案策划编辑能力;

3、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;

4、工作严谨,坦诚,工作计划性强,有较强的责任心和管理、协调、组织、沟通能力。

销售部的岗位职责7

a.负责企业产品的销售、售后服务工作。

b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。

c.负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。

e.制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。

f.负责资金回笼工作。

g.负责联系储运业务。

h.负责本部门的业务培训工作。

销售部的岗位职责8

职责描述:

1、 拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

2、 销售合同的签订、履行和归档管理;

3、 分析商品销售、毛利及改善对策;

4、 对应收账款进行管理;

5、 开发新商品及淘汰滞销品;

6、 拟定新市场开拓方案及计划;

7、 规划和布置商品展示;

8、 开发大客户和投标项目;

9、 调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

10、 处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

任职要求:

1、 市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

2、 至少3年以上的机械市场销售工作经验;

3、 责任心强,具备较好的沟通能力、表达能力和团队协作能力;

4、 良好的'中英文写作、口语、阅读能力;

5、 熟练运用PowerPoint、Word、Excel等办公软件、可经常出差。

销售部的岗位职责9

岗位职责

全面负责宴会和会议、展示会等的推销、预订工作。

1、制定宴会销售的市场推销计划、建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售部规章制度并指挥实施。

2、参加酒店管理人员会议、完成上传下达工作。

3、安排布置并督导下属人员的正常工作。

4、建立改善宴会日记、客户合同存档、宴会订单和预报单的存档记录，使之成为有效的工作程序和管理手段。

5、与餐饮部总监和行政总厨沟通协调，共同议定宴会菜单及价格。

6、与其它部门沟通、协调、密切配合。

7、定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩，并加强对员工的培训工作，提高员工素质。

素质要求

基本素质：具有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德，要有牺牲精神，忠于事业，心胸开阔。

自然条件：身体健康，仪表端庄大方，性格外向，气质高雅，年龄25岁以上。身高：男1.74～1.79米，女1.65～1.68米。

文化程度：大专毕业或旅游专业毕业。

外语水平：高级英语水平，并能熟练应用。

工作经验：在餐饮部工作5年以上并有5年餐饮部宴会销售经验，通晓对外销售的促销策略和产品价格策略，了解客源市场的需求状况，熟悉客源国的政治、经济、文化、风俗常识和涉外礼仪、礼节。能制定促销计划、能熟练操作办公自动化系统。特殊要求：信息来源广泛，熟悉海外驻本地商社、公司、大使馆等主要客源状况，同客户保持良好的人际关系;工作中具有较强的判断能力、应变能力和谈判能力，并有协调下属工作的能力，能调动销售人员的积极性，形成团体气氛。有一定的文学水平，擅于书写广告，有公关能力，没有家庭负担，有能力主持酒会。

销售部的岗位职责10

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项：

（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。

（四） 负责工作环境卫生监督、管理。

（五） 负责销售部销售业务管理：

1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。

3、 定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

5、 组织每周销售例会，总结销售情况。

6、 负责组织业务培训及考核。

7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

9、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。

职业经理人跳槽后如何利用原有的资源

对于资源，我认为谈不上利用，而在于如何整合和共同开发这些资源。所以，作为职业经理人到新东家后，关键是对原有资源如何进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方（老东家和新东家）的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。作为职业经理人，只要心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。

职业经理人跳槽时最忌讳什么

作为职业经理人一定要善始善终，要维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作，保证企业的稳定运营。

销售部的岗位职责11

1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理

11、负责每日展厅销售顾问的站位排班

12、负责每日巡展的排班

13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

14、协助销售交车、取款工作

15、汇总每天销售顾问的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

销售部的岗位职责12

岗位职责:

1、商品销售工作,包括:开店及店面运营管理;

2、物流、仓储管理;数据分析、报表统计及货品管理工作。

任职资格:

1、本科及以上学历。

2、抗压能力强,能适应出差及外派工作。

销售部的岗位职责13

工作职责:

1.负责辅助各team进行的日常工作。具体包括供应商建立、各类合同的签署以及归档、发票收集及登记、各类外付款项支付等财务法务流程。

2.负责运营team外部合作媒体、项目执行公司(例如h5制作、线下活动执行等)的合作信息核对审查,合作合同签订、付款等流程。

3.负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。

4.负责周例会及各类会议的会议室安排、会议记录和会后内容整理工作。

5.负责每月组织茶话会、每q组织部门tb、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。

6.辅助部门员工完成日常报销、新名片申领等工作,为部门提供相应的支持及服务。

7.辅助部门负责人进行一些临时性工作。

任职要求:

1.本科以上学历,一年以上相关工作经验。

2.具备组织能力,对待工作有激情,有上进心,合作意识强,具备较强的推动力;

3.具备较强的沟通能力,协调能力和高度的责任心;

4.具有互联网业务运营经验,qa或过程改进相关工作经验者优先;

5.具有数据处理、工作细致的能力。

销售部的岗位职责14

负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

负责分管区域内公司销售人员的管理，传达公司政策。

区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

每天电话联系客户及客户经理，了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次，并记下电话记录。

每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于1-2次，并做好走访记录。

每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次，考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家，抽查面必须占各分管面的30%。

每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

每月召开1次客户经理会议，总结本期销售工作经验教训，分析市场形势，落实下期销售任务，考核评定工作业绩与工资资金，通报对客户经理工作业绩的评定。

每旬汇总分管区域的销售计划。

重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。

组织协调分管区域内的大型促销活动。

检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

安排广告促销计划上报省级经理，经公司审批后具体落实执行

销售部的岗位职责15

职位描述:

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

任职资格:

1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。