制造业岗位职责

制造业岗位职责

在生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的制造业岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

职责描述：

1、负责集团IT项目的管理，包括但不限于预算、实施、支持等；

2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线；

3、负责IT团队及业务团队的培训工作，包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容；

4、负责系统选型、采购及供应商管理；

5、协助领导规划IT发展策略及蓝图；

6、完成上级交代的其他任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，计算机、财务或企业管理相关专业，3年以上项目管理工作经验，熟悉财务模块！

2、熟悉ERP项目运作与管理，有良好的信息化理论基础，3年以上的ERP软件实施经验，财务模块为主，熟悉三大报表，大型软件实施项目中担任过项目经理，较强的项目管理能力和客户沟通协调能力；

3、精通制造业（轻纺行业）工厂业务流程，具有良好的项目管控经验；

4、熟练掌握办公软件，具备一定的英语基础，精通SQL，具有数据分析、数据重组能力和项目执行力；

5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力；

6、工作积极主动，严谨仔细，具有较强的责任心；

7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先。

（一）负责公司的成本核算

1.整理各项费用并进行归集和分配；

2.做记账凭证并登账；

3.月末对费用进行核算；

4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

（二）进行公司的成本分析

1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；

2.成本分析报告。

（三）负责公司的固定资产账

1.负责每月提取折旧；

2.负责固定资产报废、清理的账务登记；

3.新购入固定资产的入账；

4.年终汇总。

（四）负责总账的一部分

1.汇总总账，进行试算平衡；

2.与明细账的核对。

（五）负责应付账款往来核算

1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；

2.审核各业务部门转交的发票及单据；

3.登账，记账。

（六）负责国内销售应收账款往来业务核算

1.核算各国内销售客户应收账款和记录，

2.凭发票登记，记账；

3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。

（七）负责有关报表的报送工作

1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；

2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；

3.月底报外销部外销回款统计。

（八）现金与支票管理

1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；

2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证；

3.办理汇款、取现和支票转账手续；

4.办理国际收支申报手续；

5.每日对库存现金进行盘点与结算；

6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据；

7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。

（九）财务档案的整理、装订

（十）完成上级委派的其他任务

工作绩效标准

（一）成本核算方法科学合理；

（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；

（三）总账及固定资产账登记准确，无差错；

（四）应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有效；

（五）提供的销售考核数据准确；

（六）对销售回款的状态监督有力，无差错；

（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；

（八）现金收支相符，差错率为零；

（九）现金与账目相符，差错率为零；

（十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度；

（十一）安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失；

（十二）认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认；

（十三）安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便。

1、根据公司生产情况，和财务其他人员拟定生产成本核算方法；

2、定期与原料、成品库管员对账、盘点存货情况；

3、根据存货核算方法，每月清晰核算原材料、在产品及产成品成本；

4、生产车间的固定资产购入与计提折旧，按科学分配方法分配到存货当中；

5、生产辅助材料的核算并科学分配到存货当中；

6、与人事部门配合，将生产人员人工成本分配到存货当中；

7、收集与生产成本有关原始凭证并登记入账；

8、结转当月的原材料、在产品及库存商品；

9、 月末与会计、库管员对账；

10、月末出具原材料、在产品及库存商品的明细账；

11、按时完成领导交办的其他相关工作。

12、审核以及分析运营和管理成本，每月和财务及管理人员进行财务分析和优化。

1、岗位名称：总经理

2、岗位代码：ABL-01-01

3、岗位职等：一职等

4、隶属部门：总经办

5、岗位定员：1人

6、直属上级：董事会

7、直属下级：副总经理、总经理助理

8、主要职责：

8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措

施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！

8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；

8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；

8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作 ……此处隐藏9164个字……车间主任岗位职责:

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合其他部门开展工作，做好横向沟通.

技术工艺部岗位职责：

一．技术部职责

a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；

b.参与产品实现的策划；

c.参与合同评审和对供方的评价?

d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作；

e.负责对监视和测量装置的管理工作；

f.负责产品的监视和测量控制工作；

g.负责对质量管理体系过程的监视和测量；

h.是不合格品控制的归口管理部门；

i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

二．工艺部职责

a.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。b.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责? c.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责?

d.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责?

e.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责? f.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责?

g.工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责?

h.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责?

i.工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

品质部(QC)岗位职责：

1.负责制定产品检验规范?

2.负责原料和成品检验工作?

3.提高全员质量意识，促进质量管理方法的应用和实施?

4.负责计量和监测仪器的全面管理?

5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督?

6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作?

7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。

生管岗位职责： 1、对定单的确保， 交期的确保，crd的达成。

2、库存控制，资金周转率。库存的周转率。

班组长岗位职责:

管理好班组的安全及生产，对班组成员的安全负责，努力完成车间领导安排的各种任务，以追求高产量、低消耗为目标，通过精心组织和严格管理来抓好生产工作。

用我的工作经历和工作经验来看，生产和销售部门是企业的骨骼和肌肉，办公室等行政服务部门是企业的神经和血液。作为企业办公室主任，首先要忠于企业，热爱本职工作。能够快速领悟领导指示，并进行有力的执行、监督、总结和反馈。

我认为作为办公室主任，其工作总体的目的就是把企业有限的资源和谐组织起来，提高企业运作效率、节约企业经营成本；提升员工满意度和对企业的忠诚度；提高产品质量、提升企业形象；通过良好的服务，通过协调对内、对外关系，创造良好氛围，促进销售提高企业的盈利。形成企业、员工、社会和谐发展良好发展局面。

我认为我需要做以下的工作内容： 1、 根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。如办公室管理规范、仓储规范、生产规范、门卫规范等等。

2、 监督、执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。

3、 搜集行业新闻、生产技术、市场经营情报，为总经理出谋划策，促进企业发展。

4、 根据企业生产、销售情况和市场变化情况，制定相应的年度工作计划、季度工作计划。全力配合生产、销售部门顺利的展开业务，做好服务工作。

5、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：明确岗位职责、检查监督各个部门工作;直接负责公司文员、汽车司机、保洁员【保安】以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。

6、做好公司员工的培训及考核及储备工作，鼓励复合型人才的培养，如技术工人一专多能，管理和销售复合型人才。在企业内部促进人才的正常岗位流动，减少人员的不正常流失。

7、规范本部门的服务，经常去各个部门调查沟通.协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。促进提高工作效率、产品合格率、提高耗材利用率。

8、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，

人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

9、建立完善的相关档案分类工作，如人事档案、供应商档案、常用办公用品档案、公用车辆使用、维修保养档案。

10、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。

11、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。

12、搞好公司水、电、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电

的良好习惯，做到节省行政开支。培养员工在企业的主人翁精神。

13、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，建设及公司形象的设计和推广实施。

14、指导安排公司员工的文化娱乐活动，外出集体活动，根据企业经营情况并采取一定的福利措施。提升员工在企业工作的自豪感，提高员工对企业的忠诚度。

15、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。

16、部分日常的企业外来的接待工作。

17、向总经理常汇报，常沟通，完成领导交办的其它工作。

如有不详细的和需要改正的地方，望高总给予及时指正！