装配车间主任岗位职责
装配车间主任岗位职责
随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的装配车间主任岗位职责,希望能够帮助到大家。
装配车间主任岗位职责1
一、职责
1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度,合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。
2、勇于创新、大胆管理,积极深入地抓好车间的安全生产管理工作,严肃劳动纪律,加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
3、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。
4、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。
5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。
6、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。
8、负责对不合格品的隔离及配合处理,杜绝不合格品流入下道工序。
9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管;对文件管理失控负责。
10、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。
二、权限
1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派,确保生产任务的顺利完成。
3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况,对影响产品质量的问题有制止、调整权。
4、检查生产过程实施情况,对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。
5、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。
6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
装配车间主任岗位职责2
1、掌握本车间的'生产工艺流程,根据公司下达的生产任务,合理安排生产,做好生产、技术、质量、设备定置管理等工作;
2、认真贯彻“三检”制度,定期召开质量分析活动,及时分析不合格品产生的原因,并积极采取有效措施,不断提高产品质量;
3、按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求,负责在装配车间持续开展质量和环境改善活动;
4、积极开展设备维护保养活动,做到文明生产,提高设备的使用率和完好率;
5、组织员工培训和劳动竞赛,推广先进的操作方法,不断提高员工的操作技能及员工的质量意识;
6、负责装配车间的安全生产,落实安全责任制,及时整改安全隐患,确保安全生产的实现;
7、负责员工合理化建议的评议、实施与申报;
8、完成领导交办的其它工作。
装配车间主任岗位职责3
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
装配车间主任岗位职责4
1、根据生产部下达的生产计划,组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;
2、负责协调本车间的生产工作,及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;
3、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;
4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作,努力增强装配工的质量意识,严把质量关,杜绝出现批量质量事故,并对所生产的产品质量负责;
6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作,抓好安全、文明生产,对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;
7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗,降低生产成本;
8、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;
9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作,零部件、半成品、成品摆放整齐,做到三清:桌面清、地面清、产品清;
10、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用
12、给车间的产品制作工序合理订价。
13、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;
15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
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